Pasos para escalar un negocio

Seguro que has oído hablar de la escalabilidad de un negocio,pero ¿Qué significa escalar un negocio?

Es importante tener en cuenta qué significa un negocio escalable y las principales diferencias con el término de “crecimiento proporcional o estándar”. Lo hemos visto en Medio de comunicación

Un negocio escalable es aquel que permite crecer sin afectar demasiado en el funcionamiento. Es decir el coste es independiente a las ventas, siendo la escalabilidad una forma de crecimiento.

Muchos empresarios buscan este método para negocios más estables y gestionables.

Negocio escalable

La principal característica de un negocio escalable es que el crecimiento es exponencial y pronunciado. Debes saber que casi cualquier negocio puede hacerse escalable, y para conseguirlo, se pueden utilizar distintos métodos: 

• Uso de tecnología: para disminuir el trabajo realizado por personas o bien incorporar maquinaria o procesos automatizados, con el mismo fin de disminuir el trabajo realizado por personas, y así poder disminuir el coste de producción.
• Apertura de franquicias, que permitan a otros empresarios o emprendedores iniciar una nueva oportunidad de negocio.

Tener un negocio escalable no tiene por qué ser sinónimo de una gran empresa, con muchos empleados y dolores de cabeza. Esta metodología es tan buscada porque permite flexibilidad. 

Crear negocio escalable con Diana Serrano 

Cuando se tiene un negocio, especialmente al inicio, se crea una relación de dependencia total entre tu el negocio y tu persona, en el cual, el negocio depende al 100% de tu trabajo. Si enfermas o no estás disponible, el negocio no avanza. Esa es la solución que propone un negocio escalable. 

La pandemia nos ha dejado muchos aprendizajes, como la necesidad de tener un negocio escalable porque permite adaptarnos a las nuevas circunstancias más rápidamente que un negocio tradicional. Si algo hemos aprendido claramente este último año es necesidad de contar con libertad de movimiento y capacidad de adaptación en cualquier negocio. 

Es habitual sentir que el negocio depende demasiado de ti o de tu trabajo diario, especialmente en negocios tradicionales. La buena noticia es que casi cualquier negocio se puede escalar, ya sea adaptando el formato de venta, adaptando procesos, añadiendo tecnología o creando franquicias, entre las alternativas más habituales. 

Lo mejor que puedes hacer para escalar tu negocio es contactar con un consultor estratégico de negocios con experiencia para así conocer tus mejores opciones, siempre teniendo en cuenta la rentabilidad y escalabilidad. Diana Serrano, es una consultora estratégica experta, y en su web podrás encontrar la solución que más se ajuste a tus necesidades, siempre partiendo de un asesoramiento personalizado.